El Sistema de Clasificación de Empleados de Seis Partes a través del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos - <dictionary translation="&" stone>Shook & Stone</dictionary>
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El sistema de clasificación de empleados en seis partes a través del Departamento de Trabajo de EE. UU.

El sistema de clasificación de empleados en seis partes a través del Departamento de Trabajo de EE. UU.

Es posible que hayas escuchado en noticias recientes sobre las dificultades que han tenido empresas como Uber y Lyft respecto a la clasificación de sus conductores. Si bien estas empresas afirman que sus conductores son contratistas independientes, los conductores se ven a sí mismos como empleados. ¿Por qué es importante esta distinción? Porque, según la ley laboral federal, los empleados reciben más beneficios y protecciones que los contratistas independientes.

Según la Ley federal de Normas Laborales Justas, los empleadores deben clasificar a sus trabajadores como empleados o contratistas independientes. Sin embargo, clasificar erróneamente a los empleados se está convirtiendo en un problema creciente a medida que más empresas se reestructuran para cumplir con las exigencias de las leyes laborales o tratar de evitarlas por completo.

Clasificar erróneamente a un trabajador como contratista independiente no sólo les niega la protección a la que pueden tener derecho, sino que también resulta en menores ingresos fiscales para el gobierno y crea un campo de juego desigual para los empleadores que respetan las reglas. Las empresas están recortando costos injustamente a expensas de sus trabajadores, a quienes se les está privando de beneficios como el salario mínimo, la compensación por horas extras, la compensación laboral y el seguro de desempleo.

La prueba de “realidades económicas” de seis partes creada por el Departamento de Trabajo tiene como objetivo determinar si el trabajador depende económicamente de la empresa, en cuyo caso debe ser clasificado como empleado, o si tiene un negocio por cuenta propia como contratista independiente. .

Las seis preguntas del examen son:

  1. ¿Es el trabajo una parte integral del negocio del empleador?
  2. ¿La habilidad gerencial del trabajador afecta sus oportunidades de obtener ganancias o pérdidas?
  3. ¿Cómo se compara la inversión relativa del trabajador con la inversión del empleador?
  4. ¿El trabajo realizado requiere habilidad e iniciativa especiales?
  5. ¿La relación entre el trabajador y el empleado es permanente o indefinida?
  6. ¿Cuál es la naturaleza y el grado del control del empleador?

Un tribunal federal decidirá más adelante si el modelo de negocio de Uber está realmente respaldado por contratistas o empleados independientes.

Shook & Stone, Chtd. ha manejado casos relacionados con los derechos de los trabajadores y la compensación desde 1997. Hemos recuperado con éxito más de $500 millones para nuestros clientes y no cobraremos ni un centavo a menos que ganemos su caso. Para una revisión gratuita y personalizada de su caso, llame a nuestro bufete de Las Vegas hoy mismo.